1月16日晚，婺城區(qū)城投集團召集工程線子公司召開2022年工程項目一季度“開門紅”誓師大會暨工程線全年經(jīng)營目標部署會，全力推進婺城區(qū)重點項目建設進度，為高質(zhì)量建設高能級現(xiàn)代化都市核心區(qū)貢獻力量。
會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理陳中山主持；黨委委員、副總經(jīng)理鄭祖剛參加會議；黨委書記、董事長、總經(jīng)理張紹華出席會議并講話。
會上，集團工程建設管理部，下屬單位雙成公司、水建公司、泰越公司、房開公司分別就2022年一季度項目建設目標進行匯報并作表態(tài)發(fā)言，字字鏗鏘有力，句句擲地有聲，向著2022年度目標，下定決心，努力拼搏；兩位分管領(lǐng)導分別對各條線負責人的匯報和表態(tài)進行點評。
泰越建材公司依托婺城城投集團，從制砂廠的建設、試機、投產(chǎn)到貿(mào)易業(yè)務的開展，公司不斷的在發(fā)展。在大家共同的努力下，2021年制砂廠已簽訂合同總額達1.8億元，貿(mào)易業(yè)務合同總額達2.7億元。
乾西制砂廠項目
于2021年4月9日通過競拍取得土地后，立即開始施工建設，經(jīng)過不到3個月的建設時間，于6月29日完成聯(lián)動試機，隨著各項附屬工程（如鋼棚、配套道路等）的完成，9月1日投產(chǎn)運營，通過邊生產(chǎn)邊微調(diào)，9月下旬基本開始一個班次的正常運轉(zhuǎn)。
制砂廠截止至2021年12月31日，制砂廠建立長期合作單位9家，零散戶28家，2021年9月份銷售總量1.45萬噸，銷售收入136萬元，10月份銷售總量2.5萬噸，銷售收入242萬元，11月份銷售總量2.89萬噸，銷售收入293萬元，12月份銷售總量4.79萬噸，銷售收入429萬元，截止12月份銷售總量為11.6萬噸，銷售收入1100萬元。
貿(mào)易業(yè)務
為增加公司的產(chǎn)值收入，我公司目前已開展鋼材、水泥、混凝土、宕渣、礦粉等多項建材類的貿(mào)易業(yè)務。2021年度共計簽訂貿(mào)易合同45份，合同總額達到2.7億元，交易額達到1600萬元。2022年1月份已完成貿(mào)易交易額900多萬元。
2022年泰越公司制砂廠完成產(chǎn)值4500萬元以上，貿(mào)易額完成1.8億元。
一季度目標：由于春節(jié)放假，工地開工時間不一，故定如下目標：
制砂廠：春節(jié)后會加大制砂廠各類砂石骨料的銷售力度，力爭1季度銷售收入達到1000萬元。
貿(mào)易業(yè)務：增加貿(mào)易業(yè)務的類別，拓展貿(mào)易渠道，1季度貿(mào)易額達到3000萬元。
項目建設：高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)，國有企業(yè)應發(fā)揮更大的戰(zhàn)略支撐作用。
一季度將積極謀劃乾西制砂廠南側(cè)地塊制砂生產(chǎn)線的建設，同時，建筑材料產(chǎn)業(yè)園的土地要素一旦保障到位，立即謀劃項目方案，促開工建設。泰越公司全體員工將全力以赴，共同努力，確保一季度“開門穩(wěn)”“開門好”。
2021年，在集團的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，房開公司精心布局、精準發(fā)力，經(jīng)全體員工協(xié)同奮進，公司成功收購瑯琊精選礦業(yè)、申領(lǐng)房地產(chǎn)二級開發(fā)資質(zhì)，腳踏實地做好金盾實業(yè)公司整體搬遷回婺城區(qū)的協(xié)調(diào)工作、乾西柵川1號消納場建設運營工作以及安置房不動產(chǎn)證辦理工作。公司整體的經(jīng)營、辦事能力穩(wěn)步增強，不折不扣地完成集團下達的各項年度目標任務，2022年發(fā)展戰(zhàn)略如下：
一、安置房辦理不動產(chǎn)證。共9個安置小區(qū)，需要辦理8946本不動產(chǎn)權(quán)證，可為公司增加收入約268萬元。
二、謀劃婺城區(qū)安置房開發(fā)工作。
三、第一季度重點完成消納場建設及初步運營，不斷擴大消納場規(guī)模。2021年婺城區(qū)所消納的渣土方量需求約400萬方，目前乾西鄉(xiāng)柵川1號消納場的的總消納渣土方量僅為35萬方，房開公司第一季度首要工作就是協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門統(tǒng)一選址布點，選定可以消納渣土的新增場地。
房開公司第一季度爭取完成產(chǎn)值500萬元，2022年爭取完成全年產(chǎn)值1.5億。
2022年房開公司將按照集團的總體發(fā)展思路，嚴抓細管、強化執(zhí)行、規(guī)范經(jīng)營、打造亮點，提高公司管理水平、嚴抓安全生產(chǎn)，在第一季度做好并且完成各項目的任務指標。
會議指出，2022年是婺城實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行的關(guān)鍵年，也是婺城城投集團內(nèi)強管理效能、外謀發(fā)展空間、專注項目建設，攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展的至關(guān)重要的一年。
張紹華表示，爭取一季度項目“開門紅”不能停留在口號與目標上，要以數(shù)字為載體，量化開工率與項目產(chǎn)值，扎實推進項目落地建設，強化項目建設責任，強化跟蹤調(diào)度，切實解決難題，督促快開工、快推進，早日形成實物量，全力推進婺城區(qū)重點項目建設。
會議最后，集團主要負責人與各子公司負責人簽訂簽署《經(jīng)營管理責任書》，確保將各項任務完成到位。
來源：集團
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